50+
Umgesetzte Projekte
100+
Partnerbetriebe in ganz Deutschland
7
Tage Produktionszeit
(durchschnittlich)
365
Tage im Jahr voller Einsatz.
Weber Engineering GmbH & Co. KG
3D-Konstrukteure (m/w/D)
Aufbau einer starken Arbeitgebermarke und Besetzung der offenen Stelle, trotz eigener HR-Abteilung.
Die Engineering-Abteilung der 3000 Mitarbeiter großen Weber-Unternehmensgruppe versuchte über einen längeren Zeitraum neue Fachkräfte zu finden. Trotz eigener HR-Abteilung und verschiedener Maßnahmen, wie Stellenportale, blieb der Erfolg aus.
In der langen Zusammenarbeit betrachteten wir die Abteilung ganzheitlich und entwickelten gemeinsam eine Strategie, die maßgeblich dafür sorgte, die offene Stelle des 3D-Konstrukteurs zu besetzen.
Nach wenigen Wochen konnte bereits der erste 3D-Konstrukteur eingestellt werden. Weitere Stellen in anderen Bereichen werden ebenfalls auf Basis der Strategie besetzt werden.
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Ausschnitte aus der Zusammenarbeit
W&Z Rohrsystemtechnik GmbH
Elektriker (m/w/d)
Besetzung von Stellen, trotz ländlicher Region (ca. 20.000 Einwohner) und wenigen Benefits.
W&Z Rohrsystemtechnik stand vor der Herausforderung, weitere Mitarbeiter zu gewinnen. Gerade in ländlichen Regionen ist es schwierig, Fachkräfte überhaupt zu erreichen und im zweiten Schritt zu überzeugen. Bei fehlenden Arbeitgeberbenefits und falscher Kommunikation bleibt der Erfolg meist aus.
Um den Personalbedarf zu decken, haben wir das Unternehmen analysiert. Statt uns auf Benefits festzunageln, wie es die meisten Personaldienstleister tun, stellten wir uns die Frage "Warum sollte hier jemand anfangen? Was ist wirklich das beste hier?" Die Ergebnisse wurden die Grundlage für die Employer Branding Strategie.
Durch die Perspektive im Beruf und die wirklichen Besonderheiten im Unternehmen, die wir passenden Kandidaten aufzeigten, war es uns möglich eine Vielzahl an qualifizierten Bewerbungen zu sammeln und schlussendlich passende Mitarbeiter einzustellen.
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Ausschnitte aus der Zusammenarbeit
Gemeinde Ritterhude
ERzieher (m/w/d)
Erfolgreiche Kommunikation der Arbeitgebermarke und HR-Prozesse angepasst an die Bestimmungen der Kommune.
Die Gemeinde Ritterhude suchte an 6 KiTa Standorten im Umfeld nach Erzieherinnen und Erziehern. Besonders wichtig war, dass wir in unserer Strategie alle KiTas berücksichtigen, da jeder KiTa-Standort perspektivisch Mitarbeiter einstellen könne.
Die Herausforderung bestand darin, qualifiziertes Personal für die KiTas zu gewinnen. Die Gemeinde Ritterhude ist ländlich gelegen, was die Anzahl an qualifizierten ErzieherInnen im Vergleich zu Großstädten einschränkt.
Die Personalsuche verlief dennoch sehr erfolgreich und fand zusätzlich auch großen Anklang in der Bevölkerung von Ritterhude. Die Gemeinde Ritterhude konnte bereits nach wenigen Tagen die ersten Gespräche führen und nach wenigen Wochen die ersten neuen Mitarbeitenden einstellen.
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Ausschnitte aus der Zusammenarbeit
ISOTEC - OPL Nord GmbH
Abdichtungstechniker (m/w/d)
Aufbau einer starken Arbeitgebermarke, Besetzung der offenen Stelle & Steigerung der Termine zum Probearbeiten
Das Abdichtungstechnik OPL Nord Team stand vor der Herausforderung nicht genügend Personal für die kommenden Wochen und Monate zu haben.
In Rekordzeit produzierten wir ein Employer Branding Video, erstellten digitale Inhalte und setzten unter anderem eine Social Media Kampagne auf, um die ausgebildeten Handwerker gezielt zu erreichen.
Mit Erfolg: In wenigen Wochen erhielten wir mehrere 100 Bewerbungen und konnten nach den Kriterien auswählen. Ein paar Probearbeiten später konnte OPL Nord 4 Abdichtungstechniker einstellen und weitere Termine vereinbaren.
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Ausschnitte aus der Zusammenarbeit
UTC Overseas GmbH
Speditionskaufleute & Buchhaltung (m/w/d)
Aufbau einer Employer Branding Strategie und direkte Besetzung von offenen Stellen für deutschen Standort
UTC Overseas ist ein weltweit agierendes Speditionsunternehmen und stand mit der deutschen Tochterfirma vor der Herausforderung, weitere Mitarbeiter einzustellen. Bisherige Methoden, wie Stellenanzeigen oder andere Jobportale haben nicht die gewünschten Ergebnisse gebracht.
Der US Standort hatte bereits eine etablierte Employer Branding Strategie. Unsere Aufgabe war eine adaptierte Strategie für die kurzfristige Besetzung der Stellen zu entwickeln. Mit Erfolg: Innerhalb von wenigen Wochen konnten die ersten offenen Stellen besetzt und neues Personal eingearbeitet werden.
Im Zuge einer weiteren Vergrößerung des Bremer Standorts und die Ergänzung eines Standortes am Frankfurter Flughafen stand fest, dass eine komplett neue Strategie entwickelt werden muss, um auch Azubi Programme anbieten zu können.
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Ausschnitte aus der Zusammenarbeit
Jacobi + Klimasch GmbH & Co. KG
Sachverständige (m/w/d)
Erklärung von Quereinsteiger-Jobs und das Aufzeigen der starken Arbeitgebermarke
"Jacobi + Klimasch ist das größte Sachverständigenbüro in Norddeutschland." Das war einer der ersten Informationen in der Zusammenarbeit. Dies diente als Grundlage für die Entwicklung der Arbeitgebermarke. In Gesprächen mit Mitarbeitern stellte sich heraus, dass Jacobi + Klimasch vieles richtig macht.
In der Zusammenarbeit arbeiteten wir diese Faktoren in die Strategie ein und entwickelten daraufhin eine eindeutige Außenkommunikation, gerichtet an passende Bewerber.
Der Fokus lag vor allem auf der Besetzung der Sachverständigen-Stelle. Ein Beruf, den man nicht direkt lernen kann und für den man Berufserfahrung in anderen braucht. Mit der gemeinsamen Strategie schafften wir es aber, diese Stellen zu besetzen.
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Ausschnitte aus der Zusammenarbeit
Sozialstation Ritterhude
PFlegefachkräfte (m/w/d)
Gehalt nicht als Benefit kommuniziert und Implementierung in gemeinde-weite Employer Branding Strategie
Die Sozialstation der Gemeinde Ritterhude brauchte dringend Personal im Bereich ambulanter Pflege. Es kamen verschiedene Ausbildungsberufe in Frage, weshalb wir in unserer Strategie etwas breiter aufgestellt waren.
Die Pflegekräfte werden verbeamtet und nach Tarif bezahlt. Im Branchenvergleich über dem Durchschnitt. Doch es war besonders wichtig, das nicht als größtes Benefit darzustellen. Es sollten Mitarbeiter gefunden werden, die Spaß am Job haben und nicht alle zwei Monate wegen des Gehalts wechseln.
Hier produzierten wir einen Mitarbeiterfilm, der uns Einblicke in die Arbeitsweise und die Stimmung des Teams gibt. Zusätzlich entwickelten wir eine Außenkommunikation über die wir gezielt passende Bewerber ansprechen konnten.
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Ausschnitte aus der Zusammenarbeit
Erfahrung bestätigt durch über 100 Kunden. Deutschlandweit.
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7 Mitarbeiter eingestellt & moderner Bewerbungsprozess
Die Oelfke GmbH hat mit Zeitungsartikeln und Bannerwerbung vergeblich nach Mitarbeitern gesucht. Mit einer neuen Strategie konnten wir auf 3 Stellen verteilt Mitarbeiter einstellen und das Unternehmen für alle Fachkräfte attraktiv darstellen.
Oelfke GmbH
Bild: Begleitung eines Gärtners im Arbeitsalltag
1 Verkäufer im Spezialfahrradladen eingestellt
Dreirad.de bietet Spezialräder für Menschen mit Einschränkungen an und war auf der Suche nach weiteren Mitarbeitern. Mit Hilfe von gezieltem Employer Branding konnten wir die Stelle erklären und Quereinsteiger für die spezielle Branche begeistern.
Dreirad.de - Inh. Thomas Uhe
Bild: Mitarbeiter berät einen Kunden
2 Ergotherapeuten eingestellt mit diesem Mitarbeiterfilm
Durch eine große Auswahl konnte Lars 2 Bewerbungsgespräche mit passenden Kandidatinnen führen und sich am Ende für eine Kandidatin entscheiden. Die Stelle war nach rund 2 Monaten besetzt. Hier gehts zum Mitarbeiterfilm
Ergotherapie Lars Müller
Bild: Gruppenfoto nach dem Videodreh
5 Handwerker für Altbausanierung in 40 Tagen eingestellt
Um weitere Aufträge annehmen zu können, brauchte Marc dringend neue Handwerker und das am besten vorgestern. In Rekordzeit implementierten wir unsere Methode und konnten so nach wenige Wochen bereits 5 Einstellungen verzeichnen.
Concility GmbH
Bild: Team von Concility
2 Tiefbauer in 5 Wochen eingestellt mit Quereinsteiger-Film
Christian war auf der Suche nach Quereinsteigern, die er anlernen kann. Um den Beruf interessant darzustellen, produzierten wir einen Quereinsteiger-Film. Nach wenigen Wochen konnten aus über 40 Bewerbungen Vorstellungsgespräche terminiert werden und 2 Kandidaten eingstellt werden.
Lorenz Bohrtechnik GmbH
Bild: Hinter den Kulissen bei den Dreharbeiten
1 SHK-Anlagenmechaniker eingestellt nach 5 Vorstellungsgesprächen
Dietel Meurer hat sich in Wermelskirchen einen Namen gemacht und bearbeitet Aufträge von der Stadt. Im Tagesgeschäft fehlte allerdings ein Anlagenmechaniker, den wir mit Hilfe eines persönlichen Mitarbeiterfilms überzeugen konnten.
Dietel Meurer GmbH
Bild: Anlagenmechaniker bei der Arbeit
1 Bürofachkraft nach 8 Tagen in Rekordzeit eingestellt
Die Allianz Fachagentur benötigte Unterstützung im Back-Office, um Bestandspersonal zu entlasten. Aufgrund des großen Zeitdrucks setzten wir in der Strategie auf die groben Kernthemen und konnten nach wenigen Tagen eine passende Person finden. Nachträglich wurde eine umfangreiche Employer Branding Strategie entwickelt.
Allianz Fachagentur
Bild: Portrait einer Mitarbeiterin im Back-Office
11 Busfahrer eingestellt & neuer Bewerbungsprozess
123Bus musste Aufträge ablehnen, da zu wenig Personal verfügbar war. Mit einem gezielten Mitarbeiterfilm haben wir Busfahrer deutschlandweit angesprochen und 11 Kandidaten, mehr als eigentlich geplant, eingestellt. Zusätzlich richteten wir effiziente Unternehmensprozesse ein.
123Bus GmbH
Bild: Busfahrer Daniel während den Dreharbeiten
7 Mitarbeiter eingestellt & moderner Bewerbungsprozess
Die Oelfke GmbH hat mit Zeitungsartikeln und Bannerwerbung vergeblich nach Mitarbeitern gesucht. Mit einer neuen Strategie konnten wir auf 3 Stellen verteilt Mitarbeiter einstellen und das Unternehmen für alle Fachkräfte attraktiv darstellen.
Oelfke GmbH
Bild: Begleitung eines Gärtners im Arbeitsalltag
1 Verkäufer im Spezialfahrradladen eingestellt
Dreirad.de bietet Spezialräder für Menschen mit Einschränkungen an und war auf der Suche nach weiteren Mitarbeitern. Mit Hilfe von gezieltem Employer Branding konnten wir die Stelle erklären und Quereinsteiger für die spezielle Branche begeistern.
Dreirad.de - Inh. Thomas Uhe
Bild: Mitarbeiter berät einen Kunden
2 Ergotherapeuten eingestellt mit diesem Mitarbeiterfilm
Durch eine große Auswahl konnte Lars 2 Bewerbungsgespräche mit passenden Kandidatinnen führen und sich am Ende für eine Kandidatin entscheiden. Die Stelle war nach rund 2 Monaten besetzt. Hier gehts zum Mitarbeiterfilm
Ergotherapie Lars Müller
Bild: Gruppenfoto nach dem Videodreh
5 Handwerker für Altbausanierung in 40 Tagen eingestellt
Um weitere Aufträge annehmen zu können, brauchte Marc dringend neue Handwerker und das am besten vorgestern. In Rekordzeit implementierten wir unsere Methode und konnten so nach wenige Wochen bereits 5 Einstellungen verzeichnen.
Concility GmbH
Bild: Team von Concility
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